GUTE GRÜNDE UNS ZU WÄHLEN
01
NEIN zu Parteistreitigkeiten, Blockade und Verzögerung
Es muss wieder um das Wohl unserer Heimat gehen
02
Aktives Schuldenmanagement JA, totsparen NEIN
Die Bürger und die Lebensqualität dürfen nicht leiden
03
Das Ehrenamt ist kein Thema an dem sich sparen lässt
Wertschätzung zollen – nicht Busse und Zuschüsse streichen – Ehrenamtsempfang einführen
04
Das Freibad muss erhalten werden
Entwicklung eines ganzheitlichen Sanierungskonzepts
05
Bürgernahes Rathaus
Öffnungszeiten und Terminsystem für alle optimieren
06
Stadtverwaltung und Bauhof Stärken
Ideen der Mitarbeitenden zulassen und in Prozesse einbinden
07
Energie- und Wärmekonzept in Expertenhände
Lösungen ohne größere Eingriffe in die Natur umsetzen
08
Für zukünftige Herausforderungen gewappnet sein
Konzepte für Bäder, Geriatriegebäude und Infrastruktur entwickeln
09
Baugebiete in allen Ortsteilen gleich vorantreiben
Bezahlbaren Wohnraum für Jung und Alt schaffen
Finanzen & Wirtschaft
Wirtschaftsförderung muss Chefsache sein – Förderungen kommen nicht ohne eigenes Zutun
Einsparungen erreichen, aber durch langfristig rentable Strategien und nicht durch kurzfristige Hauruck-Maßnahmen
Bürgerinnen und Bürger sind keine Sündenböcke für schlechtes Finanzmanagement
Wirtschaftsstandort Erbendorf ausbauen – interkommunales Gewerbegebiet
Einzelhandel fördern – Stadtmarketing forcieren
Energie & Umwelt
- Konzepte zusammen mit Fachleuten erarbeiten
- Wärme- und Energiekonzept neu denken: Transformationskonzept erstellen
- Anstreben eines hybriden, lukrativen und autarken Energiegewinnungsmodells
- Vermeidung von großen Eingriffen ins Landschaftsbild
- Einarbeitung von Szenarioanalysen und Risikomanagement
- Bürgern die Chance geben sich zu beteiligen
Stadtentwicklung & Strategie
- Pflichtaufgaben wie Straßen, Infrastruktur, Feuerwehr wurden vernachlässigt – diese aufarbeiten
- Gesundheitsversorgung stärken
- Echte Prioritäten statt Prestigeobjekte
- Ehrliche Strategien entwickeln in den Bereichen: Finanzen, öffentliche Bäder, Geriatrie, Wärmenetz, Energieversorgung, etc.
- Baugebiete in allen Eingemeindungen gleichberechtigt vorantreiben
- Stadtentwicklung = Dorfentwicklung
Gesellschaft & Ehrenamt
- Wertschätzung, Budgetzuweisung und echte Einbindung statt “Beauftragte auf Papier“
- Senioren, Familien, Jugend, Menschen mit Beeinträchtigung und Vereine brauchen feste Ansprechpartner
- Förderung von Ehrenamt und Vereinen weiterhin ermöglichen
- Ehrenamtsempfang einführen
- Vereine stärken – Überdenken der Zuschüsse, Vereinsbusse und Optimierung des Festservice
- Bürgerhaus zum BÜRGERhaus machen – Zugänglichkeit erhöhen
Digitalisierung & bürgernahes Rathaus
- Mehr direkte (digitale) Beteiligung
- Lebenserfahrung, Wissen und Engagement der Bürger einbinden
- Bürgernahes Rathaus: Prozesse vereinfachen und direkter gestalten
- Bürger soll sich im Rathaus willkommen fühlen
- Erfahrungen, Ideen und Kompetenz der Mitarbeiter in Gestaltungsprozess einbauen
Gesundheit & Leben
Medizinische Versorgung vor Ort sichern und stärken
Pflege und Unterstützung im Alltag wohnortnah ausbauen
Bewegung, Sport und Prävention für alle Altersgruppen fördern
Verlust der Geriatrie nachhaltig nutzen – Leerstand vermeiden
Sichere Mobilität für Fußgänger, Radfahrer und Senioren verbessern
Jung & Alt
Begegnung und Austausch zwischen den Generationen fördern
Treffpunkte und Freizeitangebote für junge Menschen/Familien stärken
Selbstbestimmtes Leben im Alter in Erbendorf ermöglichen
Barrierefreiheit und kurze Wege im Stadtgebiet ausbauen
ÖPNV auf dem Land und in der Stadt überdenken
Politikstil
- Bürgernähe: Stimmungen der Bürger besser erkennen und aufnehmen
- Respektvoller Austausch – Probleme mit Lösungsansätzen angehen
- Weniger Parteipolitik – mehr zum Wohle der Stadt Erbendorf
- Transparenz: Bürger in Sachen Beteiligungen und Finanzen abholen – Entscheidungen verständlicher darlegen
- Nicht das politische Kalkül zählt, sondern die beste Lösung für die Stadt
